Fusion des Systèmes d'Information - BGFIBank Congo & Société Générale Congo

Le défi

Le rachat de Société Générale Congo (SGC) par BGFIBank Congo a déclenché l'un des projets de fusion de systèmes d'information les plus complexes jamais menés en Afrique Centrale. L'enjeu : fusionner deux écosystèmes bancaires complets — bases clients, comptes, moyens de paiement, canaux digitaux — en un seul système unifié, sans interruption d'activité pour les clients des deux banques.

Le week-end du 16 au 18 mai 2025, après 17 mois de préparation intensive, la bascule finale a été réalisée avec succès.

Ampleur de l'opération

Ce projet dépassait largement le cadre d'une migration technique classique. Il impliquait :

• La consolidation de deux bases clients avec réconciliation des doublons et harmonisation des référentiels
• La migration de l'ensemble des produits bancaires (comptes courants, épargne, crédits, garanties)
• Le basculement des systèmes monétiques : cartes Visa, terminaux de paiement, GAB
• L'intégration aux réseaux de paiement : GIMAC pour l'interopérabilité régionale, Swift pour l'international
• La reprise des canaux digitaux : mobile banking, internet banking

Écosystème de partenaires mobilisés

La réussite de cette fusion repose sur la coordination d'un écosystème de partenaires spécialisés :

• Sopra Banking Software — Core Banking System Amplitude, au cœur du dispositif
• Pay-logic — Migration et recertification des systèmes monétiques
• Visa — Renouvellement des BIN et certification du réseau carte
• GIMAC — Continuité de l'interopérabilité régionale CEMAC
• BFI Digital — Migration des canaux digitaux (mobile et web banking)

Méthodologie de fusion

Le programme s'est articulé en quatre grandes étapes :

Mois 1 à 6 — Inventaire et conception : Cartographie exhaustive des deux systèmes, analyse d'écarts fonctionnels, conception de l'architecture cible unifiée, règles de réconciliation des données.

Mois 7 à 12 — Développement et tests : Paramétrage du système cible, développement des outils de migration de données, création des environnements de test avec jeux de données réels anonymisés, 4 campagnes de tests complets.

Mois 13 à 16 — Répétitions générales : Trois dry-runs complets simulant la bascule de bout en bout, mesure des temps de migration, ajustements des procédures, formation des équipes.

Mois 17 — Bascule finale : Migration en production sur le week-end du 16-18 mai 2025, équipes mobilisées 24h/24 sur les deux sites, validation progressive de chaque lot de données et de chaque canal.

Résultats

• 2 systèmes bancaires fusionnés en un seul écosystème unifié
• 0 interruption de service pendant toute la durée de la bascule
• 100% des données clients migrées et réconciliées avec succès
• 17 mois de programme mené dans les délais prévus

Cette opération, réalisée sans interruption des activités des deux banques, démontre la capacité de BGFI Services à conduire des transformations technologiques critiques à l'échelle du Groupe.